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这是泰禾集团秉承产品极致主义

2018-02-10 03:16 来源:未知

  原标题:泰禾“快慢结合”走新中式文化道路 坚持精品战略打造院子IP 不知不觉中,我们生活在钢铁森林里

  当听到格林小镇、林肯公园、罗马嘉园、香榭丽舍、塞纳河畔时,不是在国外,而是我们生活的小区名字。这些外国名字,加剧了我们的乡愁。

  与那些“半路出家”做中式楼盘不一样的是:有一家公司15年前开始做“院子”,最近三年,业绩大爆发:从200多亿到400多亿,再到破1000亿。

  他们不做房子,不做“钢铁森林”,而是专心做院子。这家公司的标签,在业内独一无二,泰禾就等于院子。

  从2003年在北京做第一个项目“泰禾中国院子”,泰禾只做了一件事:借鉴福州的“三坊七巷”古建筑、汲取皇家院落文化精粹,传承中国传统文化,传承中国礼序,传承家国情怀。

  院子系,就是传承家国情怀的文化产品。此时的中国地产界,不再崇洋媚外,不再欧风美雨。我们有更多文化自信、中国自信。对住宅开发而言,泰禾的“院子”系产品,不仅定义了院落别墅,也成为建筑文化的新符号。

  工匠精神,是泰禾造院最重要的精神资产。拥有全国最优秀的建筑、园林、装修设计、施工团队。他们中曾是皇家御用的手工雕刻工艺传人,祖上几代单传的叠石世家。

  在院子的古建施工现场有一个很有趣的现象,少有健壮青年的挥汗如雨,都是经过岁月磨砺的老师傅在静心打磨。

  在坚持工匠精神的同时,创新是泰禾的灵魂。泰禾坚持产品创新,做新中式建筑,这才有了之后的“院子系”产品。

  市场上鱼龙混杂的“院子”,与如今泰禾集团自成“门、庭、巷、院”的建筑价值体系的院子产品,相去甚远。

  2017年11月11日,泰禾集团专利发布会发布了泰禾在院落营造体系中取得的10大外观专利。泰禾一直坚持的创新精神与文化自信,其意义已经超越房地产行业,成为中国创造的一部分。

  这10大产品营造法专利包括,主入口门头、合院双门头、合院单门头、楼王门头、院门壁灯、楼王壁灯、横梁、抱鼓石、门钹等。

  这是泰禾集团秉承产品极致主义,投入大量人力、物力,深入探究中国传统建筑的方方面面,通过大量史料的研究和精心研发设计,在院落营造形成了自己独特的体系。

  “院子是独一无二的。泰禾反对抄袭,但也不怕抄袭。泰禾对于中式建筑、新中式院落等的研究与实践,绝非靠模仿所能完成,这也是泰禾对产品的自信来源。”泰禾集团董事长黄其森说。

  “业界称我为黄院长。没错,我还要把院子盖到全国去。我就要圆这样一个梦:住在中国建筑里,欣赏着中式园林美景,做一个纯正的中国梦。” 黄其森在2014年4月27日说。那一天,成龙为中国院子代言。

  在土地储备方面,从2016年开始,泰禾集团90%的土地都是通过合作并购获取,成本只有公开市场的一半甚至三分之一。

  以武汉为例,2017年7月11日,泰禾与武汉城开房地产开发有限公司“强强联合”,落子蔡甸奓山小奓湖北岸,北望九真山,三面环湖,依自然之势打造新中式山水院落别墅。

  值得一提的是,泰禾在武汉的合作伙伴,武汉城开房地产开发有限公司,成立于1984年,是具备强大开发实力的本土老牌国企,33年精筑70余盘,是武汉市场历史较为悠久的国资房地产开发企业。

  泰禾的快速发展还源于对战略布局的坚持。截至目前,泰禾“院子系”产品已在北京、上海、深圳、杭州、厦门、福州、武汉等17个城市落地。2017年,泰禾的销售额已突破1000亿元。

  “因为我从来不相信有什么价廉物美的事情。五六千的售价,怎么能做出精品?”黄其森说,“美好生活”,对地产商来说,就是盖好房子。

  除开对房地产产品线进行丰富如布局小镇、文旅外,目前泰禾的多元化布局已有金融、教育、文化、医疗大健康等方向。

  2017年9月,泰禾提出了“泰禾+”战略:以地产为纽带,综合商业、教育、医疗、文娱等四大板块,通过为住宅配套泰禾引入的购物、学校、医院乃至电影院,整合泰禾体系自身的优质资源,以期一站式解决业主的医疗、教育、购物、社交、文化等全方位生活需求。

  在产品方面,在主打的高端改善型“院子系”产品线之外,泰禾集团还推出了大院系、小院系、府系、园系等多条差异化产品线,可以满足城市中多样的居住改善需求。

  对于泰禾而言,慢的是工匠智慧,快的是城市布局与企业规模。之前的慢,是为了现在的快。现在的快,是为了日后更好的慢。

  1月份,泰禾集团销售额突破111亿元,位居全国房企排名第14名。2018年,泰禾在上海、南京、厦门、福州、郑州、武汉等城市集中发力,可售货值将达4000亿元。

  能快则快,该慢则慢。这就是泰禾的“慢就是快”哲学。泰禾的成功之道在于,耐得住寂寞,坚持做自己,坚持精品战略,坚持走中式文化道路。

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